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讀隆德MBA必修課的真實花銷,這四類人勸退
來源:免聯考國際mba 2025-05-11 14:15:32 分享

老有朋友私信問我:"聽說隆德大學的MBA課程特別硬核?學費到底劃不劃算?"作為一個去年剛熬過12門必修課的"“上岸人”",今天就跟研友們兒掏心窩子說說大實話。

先說說錢的事兒。去年我交學費的時候手都在抖——整整45.8萬克朗(約合人民幣30萬),這還不算每個月往返中歐的機票錢。但上完《戰略成本管理》那門課,我突然發現這錢花得值。教授直接帶著我們拆解宜家的供應鏈案例,光是一個包裝優化方案就幫企業省了上千萬,這種實戰經驗你在國內課堂真見不著。

必修課里最讓我頭禿的是《跨文化領導力》。每周要跟來自12個國家的同學組隊做項目,光時差就能把人逼瘋。有次和巴西隊友開會,凌晨三點我頂著黑眼圈改PPT,突然收到他發的烤肉店定位說"先吃飽再干活",這才明白文化差異真不是書上寫的那么簡單。

不過要說最實用的,還得是《數字化商業轉型》。教授直接讓我們用大數據工具分析北歐電商市場,我小組搗鼓出的用戶畫像模型,后來被瑞典本地一家初創公司買走了使用權?,F在回頭看,這門課教的不只是理論知識,更教會我們怎么把課堂成果變現。

但說句實在話,有四類人我真不建議來讀:

1. 想著混文憑的——每門課都要小組匯報+個人論文+閉卷考試

2. 英語不過關的——課堂上全英文答辯是常態

3. 沒行業經驗的——案例分析都是真實商業項目

4. 追求輕松氛圍的——圖書館凌晨兩點還亮著燈是常事

說一千,道一萬給個忠告:要是你沖著"水碩"來的,出門左拐找別的項目。但要是真想學點硬核的商業本領,隆德這12門必修課能把你從頭到腳打磨一遍。我現在跟客戶談合作,經常不自覺就用上課時學的SWOT-PESTEL混合分析法,客戶都夸專業。

讀隆德MBA必修課的真實花銷,這四類人勸退

隆德大學MBA畢業答辯全流程記錄

一、答辯前的準備工作

答辯前一個月,導師會確認論文終稿并通知答辯時間。這時候得做三件事:

1. 材料整理:打印5份紙質版論文(3份給答辯委員會,1份自留,1份備用),同時準備10分鐘左右的PPT。PPT別整太花哨,重點突出研究方法和結論,尤其是數據部分要一目了然。

2. 模擬演練:至少和同學模擬兩次。隆德的答辯委員會特別愛揪“邏輯漏洞”,比如樣本量合理性、數據來源的可信度,提前準備好應對的話術。

3. 確認流程細節:答辯地點一般在學院的研討室,提前去踩點,確認投影、翻頁筆這些設備沒問題。北歐人守時,千萬別遲到。

二、答辯當天時間線

1. 開場(10分鐘)

主席會介紹委員會成員(通常1位本校教授+2位外審專家),接著你直接開始陳述。這里有個小技巧:開頭用一句瑞典語問候(比如“Hej!”),能拉近和本地教授的距離。

2. 陳述環節(10-12分鐘)

嚴格按照PPT講,別超時!隆德的教授反感拖沓。重點講三個部分:

研究問題為什么有價值?(結合行業案例)

方法論的選擇依據(比如為啥用定性而不是定量)

實際應用的可能性(企業訪談中的反饋很有說服力)

3. 提問環節(40-50分鐘)

這是重頭戲。委員會的問題分三類:

技術型:“你的抽樣方法是否存在偏差?”

應用型:“如果企業資源有限,如何落地你的建議?”

理論型:“你的結論和XX理論是否有沖突?”

回答時記住兩個原則:

先感謝提問,再分點回答(比如“這個問題涉及三個方面,首先是…”)

遇到不會的,坦然說“這方面我尚未深入研究,后續會補充”,千萬別編造。

4. 閉門討論(15分鐘)

你需要離場,委員會討論答辯結果。這時候助理會帶你去休息室等通知,建議帶瓶水——全程高度緊張,嗓子真的會干。

三、出結果后的流程

1. 結果宣布

主席會當面告知是否通過。如果通過,一般會提兩三條修改意見(比如調整文獻綜述結構),這些要在48小時內完成并提交。

2. 簽字蓋章

通過后,當場簽答辯通過文件。隆德有個傳統:委員會成員會和答辯人合影,記得提前整理下衣服頭發。

3. 后續手續

去教務處交最終版論文,順便領畢業流程單(包含成績單、學位申請截止日期等)。

四、幾個容易踩的坑

過度引用本校教授的研究:外審專家反而會覺得缺乏創新。

用復雜模型炫技:委員會更看重實際價值,簡單清晰的框架反而加分。

忽略行業最新動態:比如你研究新能源汽車,卻沒提2023年歐盟電池新政,可能被扣分。

對了說個冷知識:隆德的答辯室桌子是圓形設計,委員會和學生圍坐一圈,初衷是減少壓迫感。如果緊張,可以提前五分鐘進去熟悉環境,調整座椅高度——這些小細節真的能影響狀態。

希望這份實錄能幫到后來人。如果有具體問題,比如隆德答辯的評分表模板、PPT配色建議,評論區隨時聊!

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